Coaching w organizacji to praktyczne wsparcie osób, które na co dzień mierzą się z odpowiedzialnością, presją, decyzjami i pracą z ludźmi. Nie jest to motywacyjna pogadanka ani szkolenie „z półki”.
To proces nastawiony na realne sytuacje biznesowe: decyzje, cele, współpracę w zespole i skuteczność działania.
Dla kogo jest coaching w organizacji?
- dla liderów i menedżerów, którzy chcą lepiej zarządzać sobą i zespołem,
- dla pracowników kluczowych dla organizacji,
- dla zespołów w trakcie zmiany, rozwoju lub przeciążenia,
- dla firm, które chcą inwestować w ludzi, a nie tylko w procedury.
Z jakimi tematami pracujemy?
- rozwój kompetencji liderskich,
- podejmowanie decyzji i odpowiedzialność,
- priorytety, cele i skuteczność działania,
- przeciążenie, wypalenie, presja wyników,
- komunikacja i współpraca w zespole,
- zmiana roli (awans, nowe stanowisko, nowe wyzwania).
Jak pracuję z organizacjami?
Łączę doświadczenie pracy w korporacji z wiedzą psychologiczną i coachingową. Przez lata sam byłem po „drugiej stronie” – w roli specjalisty, lidera i osoby zarządzającej.
Dzięki temu rozumiem realia biznesowe, presję wyników i ograniczenia, w których funkcjonują zespoły i menedżerowie. Pracuję konkretnie, partnersko i bez pustych haseł.
Forma współpracy
- coaching indywidualny (1:1),
- wsparcie liderów i menedżerów,
- procesy rozwojowe dopasowane do potrzeb organizacji.
Zakres, forma i długość współpracy są ustalane indywidualnie – po rozmowie i zrozumieniu potrzeb organizacji.